Peas'UpGroupe Vertuo · Jour 10/21
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🔍 Solo · 5 min

Ce que l'IA fait vraiment

Avant de bien s'en servir, il faut comprendre ce qui tourne sous le capot. Spoiler : ce n'est pas de la pensée.

Jour 1 · Acculturation · 🧠 Fondamentaux · +25 pts

Et voilà, un de plus ! 🎉
✓ Bouclé le 26 août.+25 pts

⭐⭐⭐⭐⭐

Mes apprentissages

Elle a tout de suite admis qu'elle n'a aucun accès à nos outils internes. Ce qui m'a marquée : elle a cité les questions sur nos process comme le piège numéro un — c'est exactement ce que je lui demandais avant.

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1

Une machine à probabilités

Une IA générative ne comprend pas ta question. Elle calcule, mot après mot, la suite la plus probable à partir des milliards de textes qu'elle a lus.

C'est déroutant, parce que le résultat ressemble à s'y méprendre à un raisonnement. Mais la fluidité d'une réponse ne dit rien de sa justesse.

Retiens ceci : l'IA optimise la vraisemblance, pas la vérité. Tout le reste découle de là.

2

Ce qu'elle sait faire, et ce qu'elle ne sait pas

Poser l'IA au bon endroit, c'est déjà 80 % du gain. Voilà la ligne de partage :

ReformulerRésumer, traduire, changer de ton, structurer une note brouillonne. Là, elle excelle.
AmorcerProduire un premier jet, dix idées, un plan. Un point de départ, jamais un point d'arrivée.
CompterCalculs, dates, volumes exacts : elle se trompe sans prévenir. Passe par un tableur.
Faire autoritéChiffres, sources, jurisprudence, référence interne : à vérifier systématiquement.
Cadre de référence : NIST AI RMF et les recommandations CNIL sur l'IA générative.
3

Teste-la sur son propre terrain

Le meilleur moyen de sentir la différence, c'est de la pousser dans ses retranchements. Copie ce prompt dans ton IA habituelle.

🧪 Le prompt à copier

« En trois phrases maximum, explique-moi ce que tu ne peux pas savoir sur mon entreprise, et pourquoi. Puis donne-moi un exemple de question que je ne devrais jamais te poser sans te fournir de contexte. »

Une bonne IA reconnaît ses limites quand on la met face à elles. Une IA qu'on ne questionne jamais, elle, invente.
4

Ce que tu viens de voir

  • A-t-elle admis qu'elle n'a aucun accès à tes données internes ?
  • A-t-elle su nommer le type de question qui la piège ?
  • Sa réponse était-elle plus prudente que celles que tu obtiens d'habitude ?
  • Qu'est-ce que ça change à la façon dont tu vas formuler ta prochaine demande ?
La compétence clé n'est pas de savoir prompter. C'est de savoir quand ne pas faire confiance.
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